Umschüler aus Indonesien starten in Logistikunternehmen
Gesucht und gefunden: Ein Logistikunternehmen findet durch BeRi Germany zwei Umschüler aus Indonesien. Wie das fair, transparent und wirtschaftlich sinnvoll gelingt, zeigt das Beispiel aus dem Allgäu.
Das Allgäuer Unternehmen Früchte Jork in Isny, ein Vollsortimenter im Lebensmittelbereich, beliefert Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen, Hotels und Gastronomie. Die Arbeit beginnt früh um vier Uhr, und ist gut bezahlt. Seit Jahren gibt es jedoch Schwierigkeiten bei der Besetzung offener Stellen als Berufskraftfahrer.
Zur Lösung des Problems setzt das Unternehmen auf Fachkräfte aus dem Ausland. Es konnten Fahrer aus Afrika und Südamerika verpflichtet werden. Dabei stellte das Unternehmen allerdings schnell fest, dass der gesamte Prozess der Rekrutierung wesentlich mehr Kapazitäten beanspruchte, als die eigene HR-Abteilung aufbringen konnte.
Daher entschied sich Früchte Jork, einen externen Dienstleister zu beauftragen. Die Wahl fiel auf die BeRi Germany GmbH.
Besuch der Polytechnischen Hochschule ATMI in West-Java
Kooperation mit BeRi Germany – faire Prinzipien
BeRi Germany hat sich auf die Vermittlung von Bewerberinnen und Bewerbern aus Indonesien und Nepal in deutsche Ausbildungsberufe spezialisiert und unterhält Kooperationsverträge mit mehreren Bildungsinstituten in diesen Ländern.
Früchte Jork beauftragte BeRi Germany, zwei Umschülerinnen oder Umschüler zu vermitteln. Die gesuchten Kräfte mussten im Herkunftsland einen LKW-Führerschein besitzen und eine ausreichende Fahrpraxis nachweisen. BeRi Germany nutzte die indonesischen Partnerinstitute, um Kandidaten zu finden. Nach der Vorstellung des Bedarfs des deutschen Unternehmens gingen schnell die ersten Bewerbungen ein und es fanden sich zwei junge Männer, die ideal für die Umschulung im Allgäu passten.
Beim Rekrutierungsprozess arbeitet BeRi Germany streng nach dem Grundsatz "Employer Pays only". Dabei trägt der Arbeitgeber sämtliche Kosten für die Rekrutierung und Qualifizierung der Fachkräfte. Die Bildungsinstitute in den Herkunftsländern sind verpflichtet, faire Bedingungen zu wahren.
Deutschunterricht in Bandung, West-Java
Zwei Kandidaten – zwei motivierte Perspektiven
Beide Kandidaten sind hochmotiviert und brennen für ihren Neuanfang in Deutschland.
Albert, Jahrgang 1993, ist Sicherheitsbeauftragter eines Bergbauunternehmens im Osten von Indonesien. Er hat eine sechs-Tage-Woche ohne eine wirkliche Aufstiegsmöglichkeit. In einem anderen Bauunternehmen bestand er den Einstellungstest mit hundert Prozent korrekten Antworten, wurde aber wegen seines Alters nicht genommen. Er sucht eine neue Perspektive. Deutschland ist für ihn eine Option und dafür lernt er seit 2024 Deutsch.
Alberts Frau lernt zurzeit Deutsch, hat bereits das C1 Niveau erreicht und bemüht sich um die Anerkennung ihrer Qualifikation als Ärztin in Deutschland.
Ralf, Jahrgang 2000, hat 2022 seinen Bachelor im Bereich Tourismus abgeschlossen und keinen Job in diesem Bereich gefunden. Seitdem fährt er viermal die Woche einen 12-Tonner mit Zwiebeln vom Land in die Metropole Jakarta. Seine Motivation für eine Veränderung ist groß.
Beide Kandidaten waren bereit, vom Zeitpunkt des Auswahlprozesses Mitte 2025 bis Anfang April 2026 zu warten, bis beim künftigen Arbeitgeber eine neue Umschulung beginnt. Während der Wartezeit vertieften sie ihre Deutschkenntnisse, um die Grundlage für eine langfristige Perspektive in Deutschland zu schaffen.
Das Heimatland zu verlassen, war für beide Männer eine schwere Entscheidung. Aber in Deutschland sehen sie die wesentlich bessere Perspektive und machten daher diesen schwierigen Schritt.
die neuen Kollegen sind gelandet und werden von ihren Ausbildern abgeholt
Arbeitgeber unterstützt die Integration in Deutschland
Bei ihrer Ankunft im Isny im Allgäu Ende März nahmen die Ausbilder Stefan und Andreas die Beiden in Empfang. Ein paar Tage hatten Albert und Ralf Zeit, sich im Azubi-Wohnhaus des Unternehmens einzurichten und erste Entdeckungen in Deutschland zu machen. Anfang April ging es dann im Unternehmen los mit medizinischem Check und den ersten Fahrstunden.
Albert und Ralf sind jetzt dabei, sich in ihr neues Leben in Deutschland einzufinden. Die Firma und ihre Ausbilder unterstützen sie nach Kräften, um ihnen Orientierung und Sicherheit zu bieten.
Der Start verlief vielversprechend und nach einigen Wochen sind Albert und Ralf jetzt schon sehr gut im Allgäu angekommen. Sie finden Deutschland unglaublich spannend und genießen die frische Luft im Allgäu in vollen Zügen nach dem Smog in Jakarta.
Albert und Ralf zeigen große Neugier und Freude an ihrer Tätigkeit bei Früchte Jork. Die Ausbilder Stefan und Andreas sind mit den Fortschritten ihrer beiden Umschüler sehr zufrieden und betonen, dass es großen Spaß macht, mit ihnen zu arbeiten.
Albert und Ralf beim Theorieunterricht in den Schulungsräumen von Früchte Jork
Wie die Rekrutierung gelingt
BeRi Germany nennt folgende Erfolgsfaktoren für eine gelungene und faire Rekrutierung von Fachkräften aus dem Ausland:
- Employer Pays only-Prinzip
- transparente Kriterien und klare Anforderungen an gesuchte Fachkräfte, die offen kommuniziert werden
- Kooperationen mit Bildungsinstituten in Herkunftsländern erleichtern Identifikation von geeigneten Kandidatinnen und Kandidaten
- Sprache als zentrale Voraussetzung für Integration
- faire Bezahlung, Weiterentwicklungsmöglichkeiten und langfristige Perspektiven stärken Vertrauen und Stabilität
- externer Dienstleister reduziert Kapazitätsbelastung der eigenen HR-Abteilung
Nach Ankunft der Fachkräfte aus dem Ausland ist die enge Begleitung und Unterstützung der "Neuen" seitens des Arbeitgebers und der Belegschaft entscheidend, um die neuen Fachkräfte langfristig im Unternehmen zu halten.
